领导最怕员工怎样报复(职场狠人总结的5个办法)

很多公司的一些中高管都喜欢盯着笔者的公众号,为啥,因为他们很怕遭到员工的举报与报复……

其实职场中的太多事,真不是我们这些看客们能说的明白的,不管是报复还是诽谤,甚至是竞争,这都是职场中的常态。今天笔者主要说职场报复这事。为什么说报复这事,本来报复直系领导这是属于底层互害的事,笔者是非常不赞成。但有些精资、有些主管,真的太不是东西了……

这是今天发生的一件事,真的让笔者很不爽。

领导最怕员工怎样报复(职场狠人总结的5个办法)

 

这进入司法程序具体说的是哪件事?有兴趣的可以去看看,传送门:我就是那个被阿里女领导pua的女孩,我有话说!

领导最怕员工怎样报复(职场狠人总结的5个办法)1

 

一个刚进入职场的应届生,因为吐槽了领导的行为,现在担心遭到报复……她的心情,笔者十分理解。

那么,领导们最怕员工怎么报复呢?

这是昨天腾讯一位牛人给笔者发来的文章,该文章描述的经验适用国内各大厂。笔者这不是怂恿,只是给各位普及一些知识,我们不害人,但一定要防备有些精资,有些垃圾。他们害起人,真的不择手段,笔者只是希望我的粉丝们一定要有防备意识,在不害人的同时保护好自己。

领导最怕员工怎样报复(职场狠人总结的5个办法)2

 

以下为腾讯这位牛人给笔者发来的原文:

被腾讯打一星二星怎么办,要让领导先走!(注:华为打c 阿里被打325 头条被打M-、I)

互联网公司讲究一个“结果导向”,领导对你讲结果导向,你也要对领导讲结果导向,不讲理由不问原因只看结果,不给你升职加薪它就得滚蛋!!。 所谓狼性就是领导不给你吃肉,你要吃领导身上的肉!

99%的一星、90%的二星结果都是要滚蛋,早晚的事情,吃了星星就是没有必要继续努力了。有人可能反驳说某几个同事当年拿过2星现在好好的,这是幸存者偏差,因为你看不见大多数拿了二星滚蛋的人,只看见少数留下的,所以以为拿了二星没事,还有机会,事实上这个机会非常渺茫,不如换一家公司。

反击战的标准是:

如果打一星一定要反击;

如果打二星,两种情况下可以给领导一个改过自新的机会:

一、重大的事出有因比如你的重大过失/过错造成了重大事故,这个的确不能全怪领导;

二、事先提前两个月以上跟你打过招呼如果名额问题没办法,就这次给你打二星许诺下次给你打四星(并且你有这次谈话的录音)。除此之外其他的一星二星就没必要再纠结了,一边找下家一边赶走领导吧,争取让领导比自己先离开公司。

本文介绍赶走领导的方法和步骤

第一步耗其精神,制造其直接过失过错,降低更大领导对其的信任。

需要资源和条件

1、自己名下的多个手机号

2、被你雇佣的或找来帮忙的多个人(这些人晚上有时间方便打电话,并且每个人都办理了多个手机号)

3、你有正当的后半夜加班工作的理由,并且你的工作包括紧急处理某些事件。

4、多个录音笔,电池和存储都支持10小时以上持续录音 5 [可选,非必需]1到3个跟你一起想撵走该领导的同事。

实施方法

0、首先更改公司ERP系统中登记的本人手机号为一个新买的手机号(实名认证在自己名下的,但是自己不常用,可以方便地随时注销)

1、首先准备好后半夜构造可以合理地立即打电话请示上级的紧急事件的条件,比如有些事情白天发现了可以先瞒着不处理,假装后半夜才发现这样,或者其他的办法,自己多想办法,这里不一一讲明。

2、从凌晨一点半开始,每半小时让你的找来帮忙的人打电话骚扰领导一次,如果领导拉黑其电话就换号或者换一个人,这个人员协调机制预先安排好,如果发现领导电话关机,就打电话把你叫醒,然后你用自己手机(注意要与公司ERP系统中记载的你的手机号一致)拨打领导电话,十次以上,均无接通,形成主叫记录后再拨打领导的领导的电话,请示<1>中准备的事情,并向该领导道歉称自己因为直接领导电话无法打通才打扰您请示此事。 3 这期间白天没事就去看望一下领导,多关注他的行踪,平时可以少做事但一定要多在公司里跟踪该领导,如果他工作时间在公司里睡觉就拍摄视频发km/乐问,如果他白天离开公司,就立即拍摄视频并发kkm/乐问,如果他迟到早退同理。

4、每天凌晨一点半到五点半持续让帮手打电话叫醒领导,从而迫使领导改用电话骚扰拦截白名单模式,此后可以暂停他人代为骚扰的模式了。

5、你开始正常下班模式,在每天七点半左右悄悄离开公司回家睡觉,自费打车回家(最好租公司附近的房子)保证自己睡眠时间,设置闹钟凌晨一点半起床开始打电话请示,请示内容都白天预先准备好,请示后简单处理工作就再睡一会儿;再起来请示(如果有多个同事分时段合作这么干效果更好)[如果领导未能接听电话,反复打十次每次都到无人接听自动挂断,就改打他的上级领导的电话请示,并道歉说直接领导联系不上所以才...,如果领导能一直一次不漏地接听电话他就会白天萎靡不振,工作出错,长此以往他必完蛋!,如果你们多人分时搞,这领导坚持不了两周!]

6、[可选]如果领导真的每次都接到,可以尝试过几天后,注销ERP系统中登记的本人手机号,并将公司ERP系统中更改为自己另一个手机号,然后凌晨请示改用新手机号请示,领导若是白名单就会接不到,打十次,再请示更大领导。

7、找几个人,编写虚假的简历,假名字,用全新办出来的手机号和全新注册的邮箱通过多个不同渠道投本部门招聘岗位,然后该领导面试后,就向HR投诉该领导态度问题,在复述面试过程中还要不露声色的提及该领导说"xxxx",这个xxx中包括公司的内部信息,商业秘密等,不要明着投诉他泄露秘密,但面试候选人投诉态度问题是时说出了他不该知道的内容即可说明该领导面试时泄露秘密,如果是远程面试,一个人可以化妆重复多次,如果现场面试一个人只能一次,因为面试阶段不会背景调查,所以假名字假身份假简历,C9高效毕业,知名大企业工作经历随便编。

8、部门外包人员中,做事靠谱相对优秀的,推荐给在招人的朋友、同学、猎头,让公司的人不知道的情况下把这些基层人员釜底抽薪,降低部门的产出,打击部门领导。

总之,不露声色地打击了领导的精神和在更大领导那里的靠谱程度印象。这中间你要每天在公司从早到晚一直录音,一刻不停,最好多录音设备并行,录音笔要买两个以上确保电池有电存储空间足够,

领导找你谈话说不要给大领导打电话时,你就问他那请问如果晚上联系不到您的话该找谁,让他指定一个人,并且谈话内容通过“沟通纪要发邮件”发给领导抄送更大领导的。

领导找你谈话说不要给大领导打电话时,你就问他那请问如果晚上联系不到您的话该找谁,让他指定一个人,并且谈话内容通过“沟通纪要发邮件”发给领导抄送更大领导的方式确认下来。

如果领导指定了一个级别较低的人作为晚上你指定的紧急联系人,就通过上述方法先让别人骚扰,再你自己骚扰的方式给他加压,并且同时把他的联系方式给猎头朋友和其他公司在招人的朋友;并且每次如果打电话联系上他请示事情,都让他回邮件确认请示内容,书面化存档(电话也要录音)。

第二步 搜集他违规,违法等证据

很多不起眼的小事,比如绕过公司内部的安全机制,绕过审计机制,这些小事先收集好证据,不急于举报,注意,你可能某一天被停内网帐号,所以最好加密存储证据后把加密后文件通过公司内网发给其他部门的本公司员工代为保管。

收集违规证据贯穿整个活动始终

违规包括 业务造假,欺骗上级,欺骗公司,公司业务信息存储在google doc等外网平台,包括用替换发票,包括工作群里说黄段子,包括会议或团建时说黄段子等,无论大小都记录清楚,留好证据,并且在其他部门的员工那里备份(内往传输,你不要违规)。

第三步 制造事故,扩大事故,能让你自己无责任的最好,不能让你无责任的注意只要不是刑事责任就可以承担。

这里注意,不要故意删库等方式制造事故,这是刑事犯罪,不要以身试法。制造事故的方式很多,但故意破坏计算机系统犯罪不可取。

比如别人的代码里有bug,法律上你并没有义务知道,你开发的系统可以调用别人的代码时触发这个bug,在你不知道这个bug存在的前提下这个就不是犯罪,最多算过失,甚至连过失都算不上,这分明是那个代码有bug的人的过失啊。至于你知道不知道,这怎么证明你知道?;如果你就是测试,拿你发现了bug而不报,把有问题的版本放出去,或者故意发现小bug故意漏掉大bug,也可以干死你的领导,反正你都要走了,自己的绩效无所谓,干死领导最重要

最佳的办法并非制造事故而是扩大事故,比如客户/用户不知道这个事故发生了,你可以同学/朋友帮你提醒他们,让他们投诉,政府有关部门不知道这个事情,你可以找朋友/同学通过举报投诉让他们知道,这样一个可以掩盖的事故就变得不可掩盖,所谓扩大事故就是让有关法方面知道这个事故,扩大事故就会让你完全无责任。

第四步 群发邮件+KM/乐问公开举报

等你拿到下家offer做好了公司背调(注意直接上司背调要找你的朋友帮你接电话,给他一个单独的手机和收集卡,你到下家入职后销卡,公司级别的背调留公司HR服务热线即可,他们只会看资料回答,这样一来你跟领导斗争的事情他们都不知道)之后,就可进行第四步。

第二步收集到的违规,群发可以包括总办全体+你的上级领导的上级、上级的上级一直到BG负责人,你的HRBP、HRBP的上级一直到BG HR负责人,公司的信息安全举报邮箱,公司的反舞弊举报邮箱等,一次性群发,然后等着HRBP跟你谈n+1滚蛋了,领导也会滚。

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