饿了么卖给阿里 这笔生意是赚了还是赔了

2018年饿了么创始人张旭豪套现655亿,将饿了么卖给阿里,如今过了三年,阿里这笔生意是赚了还是赔了?

要说张旭豪也是个商业奇才了,在上海交大上大学的时候宿舍同学经常打游戏忘了吃饭,到了半夜的时候大家都饿了,宿舍的零食吃光了就想着打电话给附近几个餐馆老板。

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但大半夜的老板早就休息了,连着打了几个电话都没人接,换了几家餐馆也是打不通的状态,除了学校周边的餐馆没办法,肚子饿着,宿舍有的同学就抱怨,要是可以在网上点餐就好了。

说者无心,听者有意,张旭豪一琢磨,舍友说的在理,很多人应该和自己都有一样的需求,饿了想吃东西吃不到,必须得自己做,出去买才行。

作为交大的高材生,他们做事儿可不仅仅是凭借着一腔热血,而是经过一番调研之后发现,很多人有送餐上门的需求,而商家在中午的时候也会出现顾客等位等不上而不吃的现象。

大家合计之觉得,如果能实现商家和客户的对接,让餐馆的饭菜能送到人们的手里,那么这个市场的空间无限大。

于是,张旭豪和周围的餐馆开始谈,希望餐馆做的饭由他们送到人们的手中,这样就可以解决两个问题,一个方面顾客不用在店里等位,另外一方面也可以扩大更大餐馆的生意。

在这种理念下,商家可以多赚钱,用户可以更舒服的吃饭,很快就将这个事儿做了起来,和他们合作的商家从0到万,饿了么横空出世,张旭豪也凭借着饿了么成了富豪。

但赚钱的生意很快就有了巨大的竞争,2018年的时候饿了么出现了业绩下滑的现象,对手美团凭借着融资对饿了么步步紧逼。

最终,张旭豪出于现实的选择,将饿了么卖给了阿里。

当时选择阿里的原因有这么几个。

第一:外卖这种东西还是依托于本地生活的,而当时阿里正在搭建关于本地生活的生态系统,凭借着阿里在电商方面的实力,张旭豪觉得饿了么卖给阿里发展的前途肯定是光明的。

第二:阿里的资金雄厚,对于饿了么的投资在他看来是会有一个持续性,大数额的投资,放眼国内能和其媲美的也没几个,此外阿里有自己的物流体系,他觉得依托于阿里的物流,饿了么的资源可以更好的整合,发展的更快。

阿里收购饿了么从时间上来算,也是有三年了,从业绩上来看,饿了么市场占比从2017年的50%左右,变成了现在的40%。

虽然在市场份额上有所下滑,但从业务发展的角度来看,饿了么是呈现出了良好的发展态势。

2020年的阿里第三季度财报显示,饿了么组成的本地生活服务营收83.48亿,从这个角度来看,饿了么作为阿里本地生活体系的关键,饿了么的地位无疑是提高了不少。

另外,在疫情之后,线上的买菜市场呈现出了火热状况,但这些买菜平台都和当年饿了么的状况一样,发展都遇到了瓶颈,在这种情况下像上市的叮咚买菜、每日优鲜、锅圈汇逐渐的加入到饿了么当中,数据显示,饿了么的生鲜商家覆盖率已经超过了90%。

从这个角度来看,饿了么已经进一步整合了资源,扩大了自己的潜在市场。

所以总的来说,饿了么被阿里收购只之后,一方面是提高了自己的功能性,另外一方面是饿了么在阿里的战略体系当中位置非常重要。

从这两个方面来看,饿了么被阿里收购并不亏,而且创始人套现600多个亿,无论从哪个方面来看,这桩生意都没有输家。

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