京东集团7亿美元战略投资兴盛优选 加码社区团购

京东集团12月11日发布公告称,将以7亿美元战略投资湖南兴盛优选电子商务有限公司(简称“兴盛优选”)。京东集团表示,通过投资兴盛优选,双方将在数据、技术、仓储和短链物流等领域开展紧密合作,更好的扎根于下沉市场,服务农村。

与阿里、腾讯、美团、拼多多等比较,京东具有自有物流和仓储,布局社区团购和农村电商有得天独厚的优势。

前些年,当京东大力建设各地物流仓储中心和自有物流时,阿里则联合各生产厂家和快递公司,成立菜鸟网络,利用其大数据和智能算法优势,实现对商家的平台化服务。

当时社会普遍认为京东在没有实现盈利的情况下,大规模建设仓储中心和自有物流,无异于自杀。但几年后的发展表明,京东作对了,在如下几个方面的表现优势明显:

其一:送货效率。京东借助自己在各地的仓储中心,及时调配货物,利用自有的分区分片快递人员,及时将货物送到消费者手中。可以毫不夸张的说,在一线城市基本达到了上午订货,下午到家的程度,而淘宝系则至少要2~3天的周期。

其二:服务质量:京东依托自有快递人员,在分区分片的基础上工作,每一个小区的送货人员基本固定不变,这增加了消费者与企业之间的粘性,让电商行为不再是短期行为,而成为了沟通和交流的纽带,打通了消费者和电商之间的信任关系。

其三:农村电商:京东的网店遍布全国,即使在县城里,也能见到京东快递的身影。这让京东与农村和农民之间的联系更加紧密。在下一步争夺社区电商市场时,京东的全产业链布局优势明显,而且牢牢把控了两端。而其他平台甚至连自己的快递公司都没有,仅仅在中间供应链环节进行平台化布局。

最后要说的一点是,京东脚踏实地的布局仓储物流重资产,这对未来的社区团购业务带来极大帮助,但传统商品的保质期长、易存储。而对于社区生活用品和蔬菜水果等,则需要更加新鲜和及时。对于京东来说,及时性可以依靠其全国的物流中心解决,但新鲜这一点上,京东仍有大量功课要做,冷链物流体系不比传统物流,资金和技术要更加先进,投资会更大。

能否在社区团购业务中拔得头筹,就看京东如何解决冷链物流了。

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