京东推出“京选好果”(京东改造夫妻店的优势)

核心导读:

1、京东推出“京选好果”原因何在?

2、京东改造夫妻店的优势?

3、京东的几大举措分别是?

继加速布局7fresh后,京东在线下又有新突破。618期间,首家京东社区水果加盟店“京选好果”悄然开业,店内面积约110平米,经营类目以果蔬为主,还有部分肉禽杂百。

此次社区“夫妻店”改造升级,京东方面提供采购、配送等一系列业务支持,夫妻店铺形象和经营状况实现大变样,且统一标识,呈现京东加盟店专属品牌门头“京选好果”。

在2018数字经济峰会上,京东CEO刘强东表示,京东两年前提出“京东便利店”计划,截止到上个月,京东每周在中国新开的京东便利店是1000家。京东的目标是在今年年底,每天要新开1000家京东便利店。京东通过水果门店加盟,高密集布局,抢占本地生活入口野心凸显。

重磅!“京选好果”亮相,京东要改造千万“蚂蚁雄兵”夫妻店

便利店改造空间巨大

总的来说,便利店市场分为两大类:一是连锁品牌便利店;二是夫妻店。数据表明,中国目前有680多万家便利店,其中,品牌连锁店不到十万家。也就是说,连锁品牌只占1.47%,夫妻店改造存在巨大机会空间。

京东提供免费店面装修足以吸引很多小白创业者加入水果生鲜赛道。这个举措互利互惠,既能使品牌加盟店装修风格统一,使消费者有品牌认同感,也能帮助店家减少初始投入资金。

全国上千万家夫妻店,46%在三线城市,县级市,30%夫妻店在乡镇、农村。这些都足以让因自建物流体系,底气十足的京东抢先一步下手,联手“蚂蚁雄兵”夫妻老婆店,占据庞大线下流量入口,紧抓下沉市场消费增长潜力

重磅!“京选好果”亮相,京东要改造千万“蚂蚁雄兵”夫妻店

店仓一体,打通线上线下

此次,京东“京选好果”上线,也可看到京东打通线上线下决心。以电商起家的京东,并没有吃老本,而是早在高瞻远瞩进行线上线下一体化布局。京东旗下京东到家,在即时配送领域已挖深护城河,目前在全国主要城市都有布局。

另外,京东改造夫妻店,不难看到,每一个夫妻店店铺经营者+京东到家可形成区域2公里范围内配送半径,将电商生鲜前置仓配送范围缩短,离消费者更近,且因有门店,仓库与门店相结合“仓店一体”式,消费者可在门店更直观挑选水果新鲜度,体验性更强。

继续加码社区团购

此次,加盟“京选好果”还有一大特色,通过信息化技术来提升门店效率,培养店主成为社区团购“团长”。帮助居民下单,整合社区团购,并将货物配送到家。在整个交易过程中,顾客通过团购方式提前预定水果,店主可以按需采购,提前预售,控制备货成本。

而无论是京东自营京东团盟、京东友家铺子,还在与天福、见福等社区团购深入合作,京东在社区团购已有经验可直接赋能夫妻老婆便利店,先集中优势区域,再以点带面,形成区域化密集度,再铺设全国,可预见,在本地零售这条路上,京东的目标就是做到高密集,各个击破,做高渗透率。

重磅!“京选好果”亮相,京东要改造千万“蚂蚁雄兵”夫妻店

反推生鲜供应链优化

将夫妻门店连锁化,水果生鲜等产品可批量集约化配送,这样能大大简化水果中间转手环节,缩短水果从产区到市场时间,延长水果货架期。

且这其中,京东自营的物流配送支撑将发挥重要价值。刘强东曾在采访中透露,京东自建物流体系愿意,社会化供应链成本太高。中国庞大制造业,数量众多品牌商,毛利率看起来很高,但结果就是不赚钱,都被低效供应链所损耗。

从数据上也能看到,2016年,中国社会化供应链成本占GDP18%左右,但是欧洲、美国大概只有7%到8%,日本可以做到5%到6%。面对庞大夫妻便利店,京东自然不会放过供应链改造机会。

此外,2018年4月,京东正式启动京东农场项目,以“餐桌健康 农业生态”为使命,整合京东物流、金融、大数据等能力。联合夫妻老婆店反向推动,加上京东在基地端提前布局,双向驱使下,生鲜供应链优化也将指日可待。

重磅!“京选好果”亮相,京东要改造千万“蚂蚁雄兵”夫妻店

此次,京选好果重磅推出,也是给千万夫妻店提醒,必须要用开放性思维来接受新技术和新理念品牌赋能,将会带来更大获利空间。而守旧固化,将会被时代淘汰,只是时间问题。

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